一、建立运行机制。坚持一手抓疫情防控、一手抓煤电及重点企业生产保供。建立请示报告、会商研判、应急处突等工作机制，发挥“指挥棒”作用，出现疫情立即响应，与县区、企业有效协同，强化跟进指导，做到处置迅速果断。二、加强督查指导。整合经信、发改、应急、卫健等行业领域主管力量，由工作专项组主要领导带队对企业开展防疫及生产保供督导督查62次。发现问题及时发布，切实压实四方责任，确保举一反三，隐患整治到位。三、主动纾难解困。当前企业生产面临较多困难，工作专项组深入企业摸实底数，建立各类清单台账，协调解决合理诉求，积极做好服务保障，做到“娘家队”的细致关怀。截至4月5日，共为企业协调解决运输通行、物资保供、生活生产要素保障等问题124项。